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专注要点。管理不应从自己的何自己职位出发，着眼于整体，提高能力和经验来为整体效力。效性管理者应该理解自己的管理任务，何自己专注要点应该是提高最重要的。要具备专注要点的效性能力、是管理效率高的典型表现。检验管理的何自己一个原则是：是否达到了目标，是提高否完成了任务。

管理者之所以成为管理者，效性注重成果。管理是何自己因为他们眼观全局，

管理重在追求或取得成果。提高

三、管理者应该把精力和注意力放在行得通的事情上。

专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。把握整体。把整体发展视为己任。

二、而应着眼于如何运用源于职位的知识、技巧和纪律性，这个原则并不是在所有情况下都适用，data-v-3d9236d1>

一、

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